Op weg naar de top! 7 wetten van leiderschap voor CEO's
Lees meer
De 7-wetten van leiderschap voor CEO's
De 7-wetten van leiderschap voor CEO's
Reis met ons mee naar de top
Jouw reis begint hier

Betere leiders. Betere beslissingen.

Betere resultaten.

Als je CEO, leidinggevende of DGA bent, weet je dat als geen ander. De issues die jou bezighouden, zijn vaak van vertrouwelijke aard. En met wie kun je dan jouw vraagstukken bespreken? Wie spiegelt jou en van wie krijg jij feedback? Voor jouw omgeving ben je de sterke leider en alles wat je doet, ligt onder een vergrootglas. Maar wees eerlijk….ook een CEO of DGA heeft vragen en behoefte aan een klankbord of advies.

Betere leiders. Betere beslissingen.

Wat is er nodig om het beste van jezelf te kunnen geven? Vistage helpt ondernemers al meer dan 60 jaar met de grootste uitdagingen en kansen. We weten wat jou bezighoudt. De lat van Vistage leden ligt hoog. De ruim 24.000 leden uit 23 landen willen stuk voor stuk het beste uit zichzelf en hun organisatie halen. Daarnaast willen ze niet alleen zichzelf, maar ook elkaar helpen verbeteren. Zo optimaliseren ze elkaar continu en maken elkaar daardoor sterker! Onze gezamenlijke kracht zorgt ervoor dat Vistage-leden betere inzichten hebben, betere leiders worden, betere beslissingen nemen en betere resultaten behalen.

Verken het lidmaatschap
Vistage leden verslaan hun concurrenten

Bedrijven die lid zijn van Vistage groeien 2,2 keer sneller dan gemiddeld volgens een onderzoek uit 2017 op basis van gegevens van Dun & Bradstreet.

60+
Jaar
24k
Leden
2.2x
Snellere groei

Leden over Vistage

Toine Overgaag

Directeur van Westerlay Orchids

Met Vistage heb ik een groep collega's die net als ik een bedrijf runnen en voor vergelijkbare uitdagingen staan. In uitdagende tijden is dat voor mij zeer waardevol gebleken. Het geeft steun en heeft mij enorm geholpen bij het stellen van prioriteiten en het bepalen en vasthouden van mijn strategie. 

 

Lees meer
Directeur van Westerlay Orchids
Inzichten en artikelen
Ontwikkeling van mensen in jouw organisatie na de crisis
Business operatie / Leiderschap
Ontwikkeling van mensen in jouw organisatie na de crisis
Chris Czarnik heeft vele crises doorstaan en ziet dat er één ding echt duidelijk is wat betreft wat er aan het andere eind van een crisis ontstaat. Tijdens een crisis vallen bedrijven stil, vallen er veel ontslagen en vallen bedrijven om. Er is enorm veel beweging in de arbeidsmarkt: mensen komen binnen de organisatie op een werkplek waar ze niet goed tot hun recht komen, mensen worden ontslagen en bedrijven sluiten hun deuren. De tijd om te plannen hoe je getalenteerde mensen die hun baan verloren zijn naar jouw organisatie kunt halen is juist nu. Wat gebeurt aan het einde van een crisis is dat veel onderdelen van jouw organisatie een talent upgrade kunnen gebruiken. Het kan ook zo zijn dat jouw organisatie ook voor de crisis toch al onderbemand was en je al veel moeite had mensen te vinden. We gaan van deze situatie naar een situatie waarin duizenden getalenteerde mensen ineens beschikbaar komen op de arbeidsmarkt. En deze ineens beschikbaar gekomen mensen zullen bang zijn: ze zitten middenin een crisis en zijn onzeker over hun levens, maar ze zijn wel beschikbaar voor jouw organisatie. Wat ik zie dat werkt is dat je een persoon binnen je organisatie vrijmaakt, die niet bezig is met het oplossen of omgaan met de crisis of het overeind houden van jouw business. Dit hoeft niet per se een HR-medewerker zijn. Deze persoon zoekt LinkedIn af naar getalenteerde mensen die als gevolg van de crisis in een andere (niet passende) job of op straat terecht zijn gekomen. Maak een helder profiel voor jouw vacatures of de jobs waarvoor je een talent upgrade kunt gebruiken. Zoek met de filters op LinkedIn naar mensen die passen bij dit profiel. Lees het boek van Wayne Breitbarth over hoe je LinkedIn optimaal kunt gebruiken om talent te vinden. LinkedIn is het beste medium hiervoor. De meeste mensen gebruiken slechts 5% van wat LinkedIn kan doen en door het creëren van een profiel vind je jouw nieuwe mensen. Dus mijn suggestie is om ondanks deze crisis actief te gaan zoeken naar talenten die jij nodig hebt wanneer de Corona crisis voorbij is, want deze crisis gaat voorbij, dat beloof ik je. Je hebt zelf vast eerder ook crises meegemaakt, dus je weet dat het over gaat, ook al is het lastig om in het midden het eind ervan te zien. Zorg ervoor dat je de mensen vindt die niet op de goede plek zitten of beschikbaar zijn en maakt contact met hen, lang voordat iemand anders dat doet. Hierdoor bouw je aan het vertrouwen van jouw nieuwe medewerkers zodat het maken van de stap naar jouw organisatie minder groot is voor hen. Chris Czarnik heeft hierover een boek geschreven “Winning the war for talent”. Een tijdsinvestering van 3 uur per week moet voldoende zijn voor de persoon die gaat zoeken op Linkedin om die mensen te vinden die goed in jouw organisatie passen. Aangezien zij de talenten beschikken die jij nodig hebt, is het tegenovergestelde ook waar. Dat waar zij goed bij passen is wat jij te bieden hebt. Zo kun je hen geïnteresseerd maken voor jouw organisatie en hen na de crisis, of wellicht eerder al, binnen halen.
De toegevoegde waarde van Vistage in de dagelijkse uitdagingen van een CEO
Uitdaging

Je mist het voordeel van onbevoordeeld advies omdat je omringd bent door stakeholders met conflicterende belangen.

Oplossing

Leden van Vistage beschikken over een objectieve, ervaren peergroup die als klankbord jouw beslissingen analyseert en onbevooroordeeld advies geeft in een vertrouwelijke omgeving.

Je maakt je zorgen dat de huidige bedrijfscultuur een negatieve invloed kan hebben op het bedrijf. 

Leer vanuit best practices hoe je een krachtig en resultaatgericht team opbouwt. Ga samen met je Peer Group en Chair op zoek naar blinde vlekken en verbeter je leiderschapskwaliteiten.

Je weet niet zeker of je de beste processen hebt ingericht om jouw bedrijf op te schalen. 

Krijg toegang tot succesmodellen en deskundig advies bij het bepalen van jouw langetermijnstrategie zonder de huidige prestaties op te offeren.

Zet de volgende stap

Word lid van een krachtige gemeenschap van CEO's en directeur eigenaren die elkaar uitdagen en inspireren door het delen van elkaars perspectieven en inzichten. Ervaar dat je door elkaars feedback  steeds betere beslissingen gaat nemen, groeit in je leiderschapsrol en niet geheel onbelangrijke betere resultaten gaat behalen.

Meer weten
Zet de volgende stap