De parallellen tussen het succesvol runnen van een bedrijf en ouderschap zijn griezelig. Mijn conclusie: ouderschap versterkt mijn leiderschap. Mijn 7 belangrijkste leermomenten deel ik graag met je.

Kortgeleden las ik een vlog van Seth Godin, die ik hoog heb zitten op het gebied van executive coaching. Hij gaf aan dat op het hoogste niveau van zowat elke soort prestatie, de mensen die de topprestaties leveren, coaches hebben.

Als we de generatietheorie mogen geloven, zijn generatie Z en millennials heel anders dan de voorgaande generaties. Dit betekent dat ze anders geleid en gemanaged moeten worden.

CEO's hebben vaak te maken met mensen die snel oordelen - en soms is het juist de CEO die een veroordelende mentaliteit heeft.

Een leidinggevende moet altijd bewust bezig zijn met het ontdekken van zijn of haar blinde vlekken en zich focussen op gebieden voor leiderschapsontwikkeling, persoonlijke en professionele groei.

De trend van het anders indelen van werk kwam eigenlijk al vóór de pandemie in een stroomversnelling. Het bleek dat niets het werk zo snel kon herverdelen als een plotselinge verschuiving naar thuiswerkende werknemers als gevolg van COVID.

Iedere Vistage Chair heeft zijn eigen redenen om andere leidinggevenden te willen helpen beter te worden. In dit artikel lees je de motivatie van vijf Vistage Chairs. Twee van Vistage Benelux en drie Amerikaanse collega’s.

3 tekenen van een burn-out als gevolg van thuiswerken en hoe je deze als leider herkent bij jezelf en je mensen

Omdat we allemaal dezelfde 24 uur hebben om alles gedaan te krijgen, proberen de besten zo veel mogelijk in die 24 uur te persen, toch? Fout!